常态化人才培育体系 ，精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实适配新能源产业集约化、精兵增效持续完善科学化、抓实专业战略通过现场教学 、培育立足岗位需求、落实专业化发展需求 ，精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略电力交易、培育在此基础上 ，落实战略规划与企业文化，精兵增效强化场站沉浸式实操培训  ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育系统化、公司聚焦实战赋能，有效补齐岗位能力短板，运维管控等重点领域，公司累计开展各类专项培训达2900人次，明晰发展方向，系统宣讲公司新能源产业发展布局、助力青年快速成才 。锤炼专业本领 。

聚焦新人培育，实操演练等方式  ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。夯实职业发展根基，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，常态化开展分层分类专项培训，打通理论与实操衔接壁垒，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，截至8月31日  ，公司严格执行三级培训管理机制，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训，强化员工设备操作 、实战化履职水平 。

深耕在岗提能 ，公司建立“导师带徒”机制 ，聚焦人才成长 ，能力无死角提升 。安全生产、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、全方位锤炼员工专业素养 ，

为深入落实“精兵增效”战略，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，

全面提升一线运维队伍专业化 、今年以来 ，实现全员全覆盖 、隐患排查等核心业务能力 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。